Value Management in drei Stufen

Wertanalyse Ausbildung – Fähigkeit aufbauen in drei Schritten

Harald M. Grundner – InnoVAVE schult Management und Mitarbeitende nach den Regeln des European Governing Board (EGB). Die Module entsprechen EN 12973 sowie EN 45013 und führen zur international anerkannten Zertifizierung zum Professional in Value Management (PVM).

Jedes Modul dauert drei Tage (09:00–16:30 Uhr); in Modul 1 und 2 bearbeiten die Teilnehmenden eine praxisnahe Fallstudie und übertragen das Gelernte direkt auf ihr Unternehmen.

Neues Format: Einzelcoaching zum Valuemanager

Innerhalb eines Jahres begleitet InnoVAVE Fach- und Führungskräfte vom Einstieg bis zur Zertifizierung. Alle Module können vollständig oder einzeln absolviert werden – mit flexiblen Zeitplänen und persönlicher Betreuung.

  • Start mit Schulungsvideos und vorbereitenden Seminarunterlagen
  • Ein ganzer Coaching-Tag im Unternehmen mit individuellen Aufgabenstellungen
  • Begleitende Follow-up-Aufgaben inklusive Berichtserstellung
  • Zertifizierung nach erfolgreichem Abschluss des gewählten Moduls

Zertifizierte Ausbildung in drei Modulen

Die Module bauen aufeinander auf und vertiefen methodische, organisatorische und moderative Kompetenzen für Value-Management-Projekte. Modul 2 setzt die aktive Mitarbeit in zwei Projekten sowie eine Projektdokumentation voraus.

VM Modul 1 – Grundlagen schaffen

  • Projektstart mit richtiger Auswahl, quantifizierten Zielen und passenden Teams
  • Kundenanforderungen analysieren, Markt verstehen und Quality Function Deployment anwenden
  • Funktionen ermitteln, strukturieren und bewerten – inklusive Kostenbetrachtung
  • Kreativitätsmethoden von intuitiv bis systematisch einsetzen
  • Interdisziplinäre Teamarbeit organisieren und dokumentieren
  • Wertanalyse als Wirksystem im Vergleich zu anderen Methoden einordnen
  • Praktische Anwendung anhand einer Projektfallstudie

VM Modul 2 – Anwendung vertiefen

  • Dokumentationen aus realen Projekten vorstellen, analysieren und verbessern
  • Lessons Learned ableiten und Handlungsempfehlungen für zukünftige Projekte entwickeln
  • Praxisnahe Erfahrungsaustausche zu Einführung, Hürden und Erfolgsfaktoren
  • Teammoderation intensivieren: Rollen, Charaktere, zielorientierte Steuerung
  • Voraussetzungen: Abschluss Modul 1, Mitarbeit in zwei Projekten, ein Jahr Berufserfahrung

VM Modul 3 – Umsetzung skalieren

  • Wertanalyse auf Prozesse, Produktion und Lieferanten ausdehnen
  • Teamarbeit weiterentwickeln: Gruppenpsychologie, Hindernisse, Erfolgsfaktoren
  • Praxisübungen mit gemeinsamer Videoauswertung zur Moderation
  • Methodenlandschaft in allen Projektphasen sicher anwenden
  • Nachhaltige Einführung der Wertanalyse im Unternehmen planen – inklusive Marketing
  • Vom Wertanalyse-Projekt zum ganzheitlichen Value Management